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在日本经营公司,避免对员工说这三句话

发布时间:2021-01-07 点击量:880

近日在日本有这样一条推特引起了热议:“我们的上司对新员工讲的话太苛刻了。”其实很多外国人都有所了解,日本的服务业真的超贴心,几乎没有令人感到不适的情况,但日本公司内的“按资排辈”情况也是真实存在的,扁平化管理什么的比较少见。

 

下面这些话就能够反映出来日本公司内的实际情况。

“这个时期明明人才紧缺,结果进公司第四天的新人君辞掉了工作。原因是上司的三句话。

提问之前自己稍微考虑一下吧!

为什么没问!不要擅自行动!

这种事不要一一提问!

就因为这三句话,使新员工刚刚入职不久就“圆满而顺利”的选择了辞职。这个上司的话语就像把新鲜血液直接抹杀掉一样。”

 

事实上,对于很多刚入职没多久的新员工的确可能有很不懂的方面,并会因此向自己的上司提出各种各样的问题。但是,正因为公司上司对刚入职没多久的新人说的这些乱七八糟的话语,直接导致在公司忙得不可开交的时候,这位新人选择了辞职。

日本民众对此也纷纷发表了自己的感想。

“因为有过完全相同的经历所以有同感,但是也觉得辞职的决定太早了。”

“不能对自己说的话负责任的上司实在是太多了,也是没办法。新人在认为不懂的时候提问比较多,是挺正常的事情。”

“真的有这样说的人!”

“新人不如回一句‘那你要我怎么办’。这种上司太没修养了。”

 

摘出上面这个民众热议的案例给大家借鉴,是因为如今外国人在日本经营公司的情况越来越多了,这主要归功于日本的营商大环境,为外国创业者也提供了便利。这样一来,外国经营者雇佣日本员工的情况也是存在的。目前,日本整体处于人才紧缺的时期,各家公司为了能够更好地发展都需要吸收新鲜血液。如果不能和员工建立信赖关系(日本人做事看重信赖关系),对于在日本的经营者来说的确是一件很麻烦的事情。

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